Salut Leslie ! Commençons par parler un peu de toi et de ton parcours, tu veux bien ?
Après un BTS Tourisme pour devenir hôtesse de l’air et une licence qui devait m’orienter vers l’événementiel sportif, j’ai finalement travaillé pendant deux ans chez Europcar en tant que chargée de clientèle.
A 24 ans, j’ai repris mes études avec un Master Marketing Communication. En première année, j’ai travaillé en tant que chargée de communication dans une agence 360, où j’ai été formée au métier de Community Manager. En deuxième année, j’ai renouvelé dans cette même agence, mais elle a malheureusement déposé le bilan. Au 1er février 2016, je lançais alors YLCM en parallèle de mes cours. Je rajoutais un service civique en communication à la Ligue Rhône-Alpes du Sport Adapté pour, à terme, me lancer à plein temps sur YLCM en octobre 2016.
Quelle est l’origine de son nom ?
Au commencement, c’était “My Little Community Manager”, car à l’époque la société My Little Box cartonnait et il y avait eu de nombreux dérivés. L’avantage était aussi d’avoir le nom de sa profession dans son nom d’entreprise, ça aide beaucoup au référencement naturel. J’ai néanmoins dû changer mon nom et je l’ai remplacé par “Your Little”, qui était tout aussi compréhensible.
Parle-nous de tes clients ?
Ma toute première cliente, avec qui je travaille depuis cinq ans et demi, était une professeure de mon école ! Elle voulait avoir une petite notoriété sur Twitter et avait fait appel à moi pour l’aider.
J’ai également quelques références clients comme Vivendi, Toshiba,ou encore les fameuses boutiques Serge Blanco. Mais on fait aussi des évènements en tout genre, notamment un que l’on affectionne particulièrement : Courir Pour Elles.
Nos clients cherchent surtout à avoir des CM proches de chez eux, car ils ont la volonté de pouvoir les rencontrer (Lyon, Bourgoin, Oyonnax, Rive de Gier…). Mais évidemment on s’adapte, en France ou à l’étranger !
Peux-tu nous décrire ton activité de façon un peu plus détaillée ?
Ce que l’on fait ? Génération de contenu, création de messages visuels ou non, reporting, modération, planification et programmation de publications. On fait également beaucoup de stratégie de communication, c’est-à-dire déterminer les cibles, objectifs et messages à adresser. Autrement dit, on fait du benchmark, de la veille, des contenus web et beaucoup de rédaction d’articles sur les sites internets. Anecdote rigolote : j’ai créé le contenu du site internet du service de gastro-entérologie du Val d’Ouest. Je suis devenue incollable sur le sujet ! Le conseil et l’accompagnement font aussi partie de nos offres annexes. Par exemple, on peut accompagner un CM déjà présent dans une société afin de le conseiller sur la partie planning.
J’aime que mes clients soient variés. Cette diversité nous permet de continuer à cultiver notre créativité.
De qui se compose ton équipe ?
Au début, je me suis lancée seule avec le statut d’auto-entrepreneur. Mon bureau était aménagé dans mon placard, jusqu’à ce que je recrute ma première stagiaire, en septembre 2018, m’obligeant à passer au statut SARL.
Ma première employée en CDI est Juliette, arrivée en septembre 2021, avec une alternante qui s’appelle Constance. Une belle équipe de trois pour l’instant, mais avec loin de moi l’idée de devenir une grosse agence.
Le déclic de passer de “toute seule” à “avoir une équipe” se fait quand tu commences à faire des bêtises auprès de tes clients parce que t’as trop de travail et que tu n’arrives pas à tout gérer. Et l’autre déclic c’est quand tu ne fais pas toi-même ta propre communication alors que c’est le métier que tu vends. Quand la phrase “les cordonniers les plus mal chaussés” commence à résonner en toi, c’est que tu commences à te dire que tu pourrais finalement avoir besoin de déléguer tout ça à quelqu’un.
Raconte-nous comment est né ton deuxième projet : Aura Evolution ?
Aura Evolution est une société, basée à Oyonnax, créée par mon père et moi-même en 2019. On vend des vêtements techniques de sport avec des caractéristiques un peu “inédites”, car antibactériennes donc anti-odeurs. C’est un vêtement hydrophobe, autrement dit qui ne capte pas l’eau. Le vêtement ne va pas se mouiller pendant que l’on fait son sport ou lorsqu’on transpire naturellement durant la journée. Le tissu est léger, thermorégulant et très confortable. A la base c’est mon père qui, à travers des rencontres industrielles, décide de créer une gamme de vêtements techniques pour le rugby. Étant président de club de rugby, il voit au quotidien les besoins que les sportifs de hauts niveaux peuvent avoir. J’ai commencé l’aventure avec lui pour l’aider dans la communication… et puis j’ai vite compris que c’était un prétexte pour lancer une nouvelle aventure père/fille !
Et de là est né Aura Evolution. “Aura” pour la région et « Évolution » pour l’aspect sportif, technique. Et aujourd’hui, nous comptons également Maëlle qui a rejoint l’équipe en tant que commerciale.
Où est faite la production ?
On confectionne quasiment 100% de la production en région AURA (Auvergne Rhône-Alpes), on tâche de faire un maximum en local, mais si ce n’est pas possible, alors on fait ailleurs mais toujours en France pour favoriser le Made in France.
Pourquoi avoir choisi Bel Air Camp ?
Je suis arrivée chez Bel Air Camp quand j’ai eu ma toute première stagiaire, en 2018. J’ai rapidement adhéré à l’environnement et à l’écosystème. J’ai découvert cet endroit grâce à Victoria de la société Inéria Communication qui faisait déjà partie de la communauté.
Pour toi, c’est quoi ta vision d’un entrepreneur ?
A Bel Air Camp, être entouré d’autres entrepreneurs, ça aide ! Ça te réconforte sur des questions que tu te poses et ça peut te permettre de faire de belles synergies professionnelles par la suite.
Si j’avais une chose à dire à quelqu’un qui voudrait se lancer dans l’entrepreneuriat, ce serait : ne pas avoir peur de l’échec. Chaque jour, tu dois essayer de trouver des solutions à tous tes problèmes.
Mon leitmotiv : la liberté. Ce qui me plaît, c’est de pouvoir gérer ce que je souhaite, comme je le souhaite… c’est une vraie chance !
Anthony Navarro, directeur général d’iCosmos International, raconte cette société aux valeurs essentielles pour parfaire leur destinée.
Bonjour Anthony, raconte-nous un peu ton parcours ?
C’est vraiment la succession d’opportunités qui a fait que je me suis retrouvé là où j’en suis aujourd’hui. Comme beaucoup d’enfants, je rêvais d’être astronaute, pilote de ligne ou de chasse. J’ai alors eu l’incroyable opportunité de travailler chez Airbus pendant cinq ans en tant qu’ingénieur estimateur où je faisais de l’ingénierie des coûts dans le secteur spatial. Et à côté, j’ai toujours aimé “bidouiller” des logiciels, c’est ma petite facette geek mais nécessaire pour mon métier actuel. J’ai ensuite eu l’opportunité de travailler chez un éditeur de logiciels d’estimation, j’en vendais un peu partout dans le monde à des clients très différents. On peut dire que j’ai réellement baigné dedans !
Puis, avec un de mes collègues, Yves, on a décidé de monter notre propre société pour vendre ce type de logiciels.
En quelques mots, décris-moi votre activité ?
On est expert en estimation de coûts ! On propose des logiciels à nos clients qui permettent de supporter leurs estimations, leurs processus d’estimation dans l’industrie. Nos clients se retrouvent dans différentes industries comme la machinerie, l’automobile, l’aéronautique ou encore l’aérospatial. Leancost est notamment notre logiciel prédominant, il permet de chiffrer, à partir de modèles 3D, des pièces mécaniques pour des industriels.
De qui est composée ton équipe ?
On a commencé, Yves et moi, avec deux associés en Italie. Puis, pour démarrer le marché en France, on a recruté Sabrina, une perle. Elle est notre assistante administrative et s’occupe également de la prospection. Ensuite, est arrivé Richard en tant que directeur commercial. Déjà un as du commerce, il n’y avait plus qu’à le former sur les aspects mécaniques et logiciels. Pour finir, Jason, c’est la casquette d’expertise dans la production. Une pépite. Il a géré pendant dix ans une boîte de mécanique où il dirigeait une vingtaine de personnes. Il connaît sur le bout des doigts toutes les technologies et techniques de fabrication. C’était une évidence d’avoir un expert comme lui pour parler le même langage que nos clients. Au démarrage de projets, il faut savoir s’entourer des bonnes personnes, et je suis convaincu d’avoir réuni la bonne équipe.
Peux-tu m’en dire plus sur le cœur de votre métier ?
iCosmos International est né en octobre 2020. Cependant, une holding existait déjà aux USA, elle était simplement en sommeil. Nous visons à devenir le leader mondial de l’estimation des coûts en ayant tout d’abord pour mission d’internationaliser certains logiciels, actuellement vendus dans certaines régions d’Europe. Notre modèle c’est du One Stop Shopping (= un seul arrêt pour acheter), c’est-à-dire que peu importe l’industriel et peu importe sa problématique, il trouvera la solution à son problème. Parfois une, parfois plusieurs, et parfois même il repartira avec la solution globale. Nos offres s’adaptent à tous types d’entreprises. De la problématique très simple de chiffrage quotidien d’une PME, en passant par une entreprise moyenne qui a besoin d’estimer les coûts de sous-traitance dans le but d’acheter à un prix honnête, jusqu’aux problématiques d’estimation les plus compliquées en supportant le processus de chiffrage des systèmes complexes dans certains grands groupes industriels. Installation, formation, accompagnement et consultation, voici tout ce à quoi nous pouvons répondre.
Nous disposons de quatre logiciels : – EPICK, en partenariat avec Creasys, est une Base de Données collaborative – QDV, en partenariat avec IAES, permet l’estimation analytique – Leancost, issu d’une université de recherche, fait du chiffrage à partir de modèles 3D – Et le quatrième est actuellement en cours de discussion ! C’est simple, on vend des logiciels pour faire gagner de l’argent aux industriels. Les logiciels sont sur le marché depuis plus de 10 ans, ils ont donc passé l’épreuve du terrain.
Comment procédez-vous pour vendre votre logiciel ?
On commence par une prise de rendez-vous pour présenter iCosmos par conférence web puis on lance une démonstration du logiciel pendant une demi-heure. A la suite de cette entrevue, on leur propose de faire une analyse sur une ou quelques pièces mécaniques qu’ils connaissent et qu’ils produisent pour qu’ils soient rassurés sur les résultats que fournit notre logiciel. Les retours positifs arrivent à ce moment précis car ils sont agréablement surpris par ce qu’on leur présente et la précision des résultats.
Quels sont vos moments forts et durs des débuts d’iCosmos ?
Le lancement de notre site web le 5 octobre dernier a été un moment fort, on a énormément travaillé sur ce projet. La période du Covid a évidemment été un moment dur, on devait arriver chez Bel Air Camp en octobre 2020 mais l’actualité a retardé notre emménagement.
Quelles sont vos valeurs d’entreprise ?
Nous avons cinq valeurs bien définies :
Écoute client – les clients ont la vérité : Quand on développe de nouvelles choses, il faut écouter son client pour aller encore plus loin dans les projets.
Réflexion et action : Réfléchir avant d’agir pour ne pas se planter
Innover – Être créatif dans tout ce qu’on entreprend : Sur toutes les technologies qu’on propose, on a des logiciels innovants
Esprit/Qualité : Tout ce qu’on livre au client doit être qualitatif
Honnêteté et transparence avec tout le monde (équipe et client) : Toujours être honnête avec son équipe, ses clients et ses partenaires. Rester droit dans ses baskets !
Pour toi, c’est quoi un entrepreneur ? Et quel type d’entrepreneur es-tu ?
Un entrepreneur est un quelqu’un ou un groupe de personnes qui ont une vision commune et qui essaye de fédérer une équipe autour d’un projet. L’objectif de ce groupe est que tout le monde soit gagnant, l’équipe et les clients. L’équipe doit être au cœur du projet. Je pense être le genre d’entrepreneur prêt à foncer sur certains projets, mais uniquement avec l’assurance que mes décisions sont réfléchies.
Pourquoi avoir choisi Bel Air Camp ?
On est chez Bel Air depuis janvier 2021. Notre premier critère était que les équipes se sentent bien là où ils travaillent, que les locaux soient agréables (espaces communs, salles de réunion, salle de sieste…) et qu’il y ait une communauté. Le deuxième était la localisation, que le lieu soit facile d’accès en transport pour l’équipe et les visites clients. Et le dernier critère était la flexibilité car on ne sait pas de quoi l’avenir est fait. Bel Air réunissait parfaitement ces trois critères !
Dernière question et pas des moindres, quelle est la signification d’iCosmos ?
Bonne question ! Pour moi, le “i” est pour le côté smart. “Cos” pour “Cost” en anglais donc les coûts. Et “MO.S” pour Monitoring Solution (= Solution de gestion des coûts innovants). Mais on peut aussi voir le mot “Cosmos” pour la vision futuriste et innovante !
Adel LEMITI, ingénieur sûreté nucléaire et ingénieur système, nous dit tout sur son poste de chef de projet chez Axone.
Bonjour Adel, peux-tu nous en dire plus sur la société dans laquelle tu travailles ?
AXONE est une PME d’ingénierie, de conseils aux entreprises et aux industriels autour des trois métiers : ingénierie système, sûreté nucléaire et sûreté de fonctionnement. L’objectif est d’accompagner les industriels dans la gestion de leurs projets complexes (complexes soit par leur taille, par leur technicité, soit par les deux). Nous sommes environ 30 personnes basées à Aix-en-Provence, Toulon, Tours, Paris et Lyon (trois personnes ici à Bel Air Camp).
D’ailleurs, ça veut dire quoi Axone ?
L’axone est le corps, la partie longue des neurones. Cela suggère que nous participons à la transmission de l’information au sein des projets. L’idée est d’être capable d’accompagner les industriels dans la compréhension de leurs problèmes, puis de leur proposer des solutions, parfois très théoriques, mais en conservant la possibilité de les accompagner dans la réalisation de ce qu’on leur conseille de faire. Nous avons une activité de conseil sur un peu toutes nos missions mais nous avons également une branche de conseil pur (OOV). Sur le plan technique, on voulait réellement sortir du cadre de ces sociétés qui ne font que du conseil (réglementaire et normatif) ou uniquement de la mise à disposition de personnel. Notre objectif est de dérisquer un maximum. Cette gestion des risques (nucléaires, industriels et risques projets) est notre vocation première.
Quels sont vos différents métiers chez Axone ?
On s’étend sur trois branches bien distinctes : l’ingénierie évidemment, le conseil pur et la formation. Cette troisième branche s’adresse vraiment à nos clients qui sont curieux d’en apprendre plus sur nos métiers, mais elle s’adresse aussi aux grands industriels qui sont de plus en plus demandeurs de découvrir ce milieu là. On accompagne les métiers qui, eux, “font” comme les électriciens, les génie-civilistes, les mécaniciens… On communique avec tous ces corps de métier pour avoir une vision globale. Et notre mode de gestion des projets nous permet de fluidifier les échanges entre les différents intervenants afin d‘éviter les fausses notes en fin de projet. On détient cette vision holistique des projets, tout en étant spécialistes de nos missions.
Quels sont vos clients ?
Pour la grande majorité, il s’agit de grands industriels (CEA, EDF…) in fine. Soit on travaille directement pour eux (prestation de conseil ou d’assistance), soit en sous-traitance où on va venir intégrer l’équipe projet et faire cette prestation d’ingénierie système. Pour l’instant, nos clients sont très français ; mais la méthode est applicable partout puisqu’à l’origine l’ingénierie système a notamment été développée par la NASA. D’ailleurs, nos méthodes peuvent s’appliquer à tous les secteurs. Nous espérons d’ailleurs nous développer dans ce sens ces prochaines années.
Parle-nous un peu de toi, de ton parcours…
J’ai fait une école d’ingénieur à Grenoble (Grenoble INP – PHELMA) où j’étais plutôt orienté sciences-physique. J’ai travaillé dans deux ingénieries en sûreté nucléaire, il s’agissait surtout de grands groupes. J’ai connu Axone un peu par hasard en 2019, mais ce qui m’a tout de suite attiré c’est la taille de l’entreprise. Une structure à taille humaine où il y réellement ce côté “spécialiste” avec trois métiers distincts. Dans l’équipe, on est d’ailleurs tous spécialistes de quelque chose. Dans mon métier, j’aime cet aspect “jouet” et ludique, je vois le problème comme un simple casse-tête à résoudre.
Qu’est ce que tu aimes chez Axone ?
Ce que j’aime c’est l’aspect humain. On met un point d’honneur à assurer notre recrutement car on veut qu’humainement ça se passe bien dans l’ensemble de l’équipe. C’est pourquoi, même si un(e) candidat(e) n’a pas exactement les compétences techniques pour le poste, si sa motivation, son savoir-être et ses envies correspondent aux nôtres alors on lui apprendra la technique. Lorsqu’on se retrouve pour nos réunions d’équipe nationale, on sent une unité évidente entre nous, c’est quelque chose de vraiment palpable et c’est beau à voir, ça donne envie de s’investir et de rester évidemment.
Pourquoi avoir choisi Bel Air Camp ?
Nous sommes plus ou moins des anciens de Bel Air. A l’époque du premier bâtiment, nous étions prestataire de Technip, une société membre de Bel Air. Axone avait déjà en tête de s’implanter à Lyon, nous avions fait toutes les démarches pour louer un bureau chez Bel Air Camp car on aimait beaucoup le cadre et l’ambiance. Cependant, notre contrat avec Technip a pris fin à peu près au moment où la pandémie a démarré, ce qui nous a évidemment freiné. Et ce n’est qu’en ce début d’année 2021 qu’on a finalement repris nos recherches de bureau, on avait une préférence pour les tiers-lieux et leur flexibilité. Nous connaissions déjà Bel Air Camp donc on s’est rapproché d’eux naturellement pour notre recherche. On aime cette mise en commun de ressources qu’on ne retrouverait nulle part ailleurs ; et avoir une équipe qui met du lien au milieu de tout ça, c’est la valeur ajoutée !
Tu n’es pas entrepreneur mais quelle est ta vision de l’entrepreneuriat ?
Effectivement, je ne suis pas du tout dans l’optique de lancer ma boîte..! Mais je suis entouré d’entrepreneurs qui ont l’envie première de monter leur entreprise, et ensuite trouver le projet qui va bien. Moi à l’inverse je savais quel type de travail je voulais faire, mais peu m’importait la façon dont j’allais le faire (grosse ou petite structure, auto-entrepreneuriat…). Là j’ai la sensation d’être à la bonne place au bon moment chez Axone.
Mot de la fin
Il faut être curieux et ne pas avoir peur des moutons à cinq pattes pour se lancer dans l’ingénierie système ! Et aimer la gymnastique intellectuelle, car on passe notre temps à jongler d’un projet à l’autre.
Nicolas Gambini, un des fondateurs de Notilo Plus nous raconte comment est né ce poisson technologique sous-marin.
Bonjour Nicolas, peux-tu te présenter ?
Je suis ingénieur de formation, mais ma carrière a commencé dans le conseil. Puis, je suis parti dans l’industrie automobile, pour finalement revenir dans le conseil. Ça faisait longtemps que je voulais me mettre à mon compte, pour avoir une certaine indépendance professionnelle. Mais par rapport aux jeunes de maintenant, je ne me voyais pas du tout me lancer tout de suite après mes études, j’avais d’abord besoin de faire mes armes.
J’ai toujours été passionné par la mer, le milieu marin et les nouvelles technologies, mais comme je l’ai dit je ne venais pas du tout de ce secteur. C’est donc à la suite de différentes péripéties que j’ai été amené à rencontrer les précurseurs de ce projet dans un studio de startups grenoblois. Je me suis alors joint à eux afin de l’aboutir pleinement. L’idée était toute simple : avoir un caméraman sous l’eau et donc, pour cela, il fallait créer un drone mais qui puisse aller sous l’eau.
Raconte-nous la naissance de Notilo Plus…
En 2016, Notilo est né.
Pour ce qui est du nom, il nous a été inspiré de « Notilus », tout est finalement lié à 20 000 lieux sous les mers. En un sens, on rend un peu hommage à la tradition française de Jacques-Yves Cousteau. C’est drôle à dire, mais l’aventure Notilo a réellement démarré dans mon appartement, à Lyon. Dans l’entrée, c’était l’espace soudure, mon salon se transformait en salle de réunion, la cuisine était dédiée aux mécanos qui travaillaient sur les prototypes et la salle de bain nous servait à tester les drones dans la baignoire. Une véritable startup ! Nous étions les premiers sur le marché, pas en tant que drone sous-marin, puisqu’il en existait déjà qu’on pouvait contrôler grâce à notre smartphone, mais nous avions créé le premier drone sous-marin autonome puisque c’est lui qui suit le plongeur. On savait évidemment que toutes les connexions (wifi, Bluetooth, GPS…) disponibles pour les drones aériens ne fonctionneraient pas sous l’eau. On a donc réfléchi à faire les choses différemment. On a également fait appel à un bureau d’étude toulonnais spécialisé en acoustique sous-marine, qui nous a fortement aidé sur le matériel à utiliser. Rapidement, on a eu des personnalités intéressées par le projet, comme un ex-champion du monde d’apnée qui a voulu devenir l’un de nos ambassadeurs. En 2017, nous sortions le premier prototype fonctionnel. Il démontrait bien notre capacité à faire ce dont on était vraiment capable.
Quels sont vos produits exactement ?
Nous avons actuellement deux drones, iBubble et Seasam, et une plateforme du nom de Notilo Cloud. iBubble a été notre tout premier produit, c’est celui qui a réellement permis de lancer la boîte. C’est un produit de loisir, essentiellement dédié aux plongeurs ; que ce soit le passionné de plongée qui veut le meilleur de la technologie, ou le club de plongée qui cherche à former ses adhérents.
Seasam, lui, est à destination des professionnels. C’est un peu finalement eux qui nous ont donné le déclic de lancer une gamme pour les professionnels. Après la sortie de iBubble, ils ont commencé à nous contacter pour savoir si on pouvait trouver des données spécifiques telles que : une fissure dans un bloc de béton ou encore des dépôts sur une coque de bateau. Avec Seasam, on vend des données autant à des TPE qu’à des grands comptes, mais aussi à des Métropoles par exemple. C’est là toute la différence avec notre produit de loisir.
Notilo Cloud est donc notre plateforme pour gérer et post-traiter toutes les données récoltées par le drone.
Votre travail se passe essentiellement dans des environnements naturels, quel lien avez-vous avec l’écologie et la planète ?
On ne fait que ça, travailler avec notre planète et pour notre planète. On mène de nombreuses actions en lien avec des sujets impactants. Des missions de nettoyage de fleuves ou de lacs, ou encore à la protection des océans. Et d’un point de vue technologique, on essaye aussi d’envoyer ce genre de message. C’est un moyen, parmi tant d’autres, de donner du sens à ce que l’on fait. C’est pourquoi, autant les employés, que nos clients ou même nos ambassadeurs, sont aussi sensibles à ces actions. L’aventure Notilo va au-delà de la simple fabrication d’un drone, elle s’étend sur des valeurs que nous partageons tous ; on pourrait presque parler de communauté car on réussit vraiment à fédérer les gens autour de ces valeurs.
Qu’en est-il de votre implantation à Lyon ?
L’aventure a commencé à Lyon, mais nous avons également un bureau à Marseille. Les 2/3 de l’équipe sont à Lyon, il s’agit essentiellement des techniciens et le 1/3 restant est à Marseille et il comprend les services Sales/Marketing. Notre développement se veut évidemment international, mais le plus gros de notre marché reste en France (45%)
C’est quoi être entrepreneur pour toi ?
L’entrepreneuriat c’est un chemin de vie. On est transporté par ça et par les rencontres qui en découlent. Mais ça réclame énormément d’énergie donc il faut se sentir prêt car on vit et on s’investit dans le projet à 3000 %. L’aventure Notilo m’a évidemment permis de grandir en tous points.
Maxence et Oxana sont les deux jeunes fondateurs d’Appsent, une agence de développement web et mobile. Leur spécialité ? La conception et le développement de logiciels dédiés à l’organisation et le divertissement.
À 24 et 25 ans vous êtes déjà fondateurs d’une entreprise, vous pouvez nous en dire plus sur votre parcours ?
Je suis Maxence et voici Oxana. Nous nous sommes rencontrés à Lille lorsque nous faisions nos études respectives, Oxana arrivait tout juste de Kiev, en Urkaine et moi j’avais grandi à Lens.
Pour ma part, j’ai toujours eu l’esprit entrepreneurial. A l’époque du lycée, en 2013, et avant même d’avoir 18 ans, j’ai monté une société en m’associant avec un ami de l’époque. Nous faisions de la vente de serveurs de jeux vidéos pour pouvoir jouer entre amis. Ca fonctionnait très bien, mais nous avons préféré arrêter, il fallait quand même passer son BAC et poursuivre ses études !
J’ai déjà travaillé en entreprise mais uniquement en tant que stagiaire, c’était intéressant mais je savais que j’étais destiné à monter ma société. Oxana m’a suivi dans cette aventure ! C’est une chance de l’avoir à mes côtés, elle est beaucoup plus créative que moi qui ai un profil très développeur.
Raconte-nous la naissance d’Appsent…
L’entreprise est née fin 2018 – début 2019. Au début, les premiers logiciels développés permettaient aux entreprises de programmer leurs post sur les réseaux sociaux. Mais très vite on a développé Sweepy.
Sweepy, c’est notre application phare. Elle permet aux familles de gérer leurs tâches ménagères entre les différents membres de la famille. L’idée était partie du constat qu’on nettoyait notre appartement le week-end parce qu’on travaillait toute la semaine. Alors, on s’est dit pourquoi ne pas en faire un petit peu chaque jour afin d’éviter d’avoir un gros ménage à faire d’un seul coup. On a donc mis en place un logiciel permettant de lister les différentes tâches à effectuer et, chaque jour, on aurait une petite tâche de 30 minutes environ à réaliser. Le but étant de faire participer toute la famille, parents, enfants ou simple couple.
Par ailleurs, on a eu des retours auxquels on ne s’attendait pas. Notre application pouvait régler des problèmes d’organisation pour des personnes ayant des troubles mentaux, comme des autistes par exemple. L’application étant ludique et intuitive, elle est facile à comprendre et les tâches à effectuer sont plus facilement réalisables. Ce qui est bien plus motivant pour ces personnes-là. On est agréablement surpris de l’impact qu’elle a eu et on est surtout très heureux de pouvoir les aider.
Des projets pour la suite ?
Oui ! On est en pleine préparation d’une nouvelle application qui permettra de gérer ses finances personnelles au quotidien. Restez à l’affût !
Pourquoi être venu à Lyon et, surtout, chez Bel Air Camp ?
Lille, il pleut trop souvent… On voulait donc déménager dans une assez grosse ville, où il fait assez bon vivre, et facile d’accès pour pouvoir retourner voir nos familles. Notre choix s’est donc porté sur Lyon.
Bel Air Camp est idéalement situé puisqu’il est très proche de chez nous. On cherchait également à rentrer dans un écosystème. Ce tiers-lieu nous permet d’avoir notre confort avec notre bureau privatif, mais de pouvoir rencontrer de nombreuses entreprises de secteurs d’activité très différents.
Qu’est ce que l’entrepreneuriat pour vous ?
Pour nous, ce qui est enrichissant c’est l’indépendance, la liberté que permet ce statut de pouvoir travailler sur ce qu’on veut et ce qu’on aime. Pouvoir choisir nos activités : coder, faire du marketing, de la rédaction… La liberté d’être polyvalente aujourd’hui ou d’effectuer une tâche spécifique demain.
Pour se lancer, il faut surtout être curieux et assez couteau-suisse. Mais je pense qu’il faut se garder une petite roue de secours dans les débuts de son projets, histoire de pouvoir tenir le cap.
L’histoire de quatre jeunes entrepreneurs qui se sont rencontrés, puis retrouvés, et enfin lancés dans l’aventure d’un projet commun. Cette histoire, n’est autre que celle dePIWIO.
Pouvez-vous vous présenter ?
Nous sommes Bertrand, Loïc, Arthur & Arthur, les quatre fondateurs de Piwio, le bureau d’étude IoT spécialisé dans la conception d’objets connectés, de systèmes électroniques embarqués et le développement d’applications web et mobile Bertrand est avant tout chercheur à l’INSA (Institut National des Sciences Appliquées) à Lyon mais apporte toutes ses compétences techniques et scientifiques à Piwio. Loïc est sur les parties usages et informatique. Arthur G. est essentiellement spécialisé en informatique et Arthur C. s’occupe de l’électronique et de l’industrialisation. Par ailleurs, Loïc et Arthur C. se chargent également de la relation client.
Pour la petite histoire, Loïc, Arthur et Arthur faisaient chacun, leur thèse au sein du Laboratoire de Capteurs Biomédicaux.de l’INSA où Bertrand faisait partie de l’équipe d’encadrement. Nous avons donc pu travailler ensemble bien avant la création de Piwio et identifier toute la complémentarité entre nos profils.
Et pour le reste de l’équipe, nous avons également Jean-Martin, qui a été notre premier recrutement, et qui est spécialisé dans l’électronique, la tech et l’informatique. Puis, nous avons Hugo et Matthieu en stage et alternance pour quelques temps.
Comment a démarré l’aventure Piwio ?
Après sa thèse, et un passage par une startup, Loïc a voulu créer sa boîte. Il a repris contact avec les deux Arthur et Bertrand pour leur proposer de se lancer à quatre pour vivre l’aventure tous ensemble ! Piwio existe donc depuis 2018 et nous avons intégré Bel Air Camp quasiment au même moment.
Piwio est un bureau d’études sur les objets connectés. Nos profils très complémentaires nous permettent de fournir une expertise très poussée sur des domaines qu’on ne peut maitriser seul. Nous aidons nos clients dans la conception de cartes électroniques, d’applications mobiles ou encore d’intelligences artificielles. Les projets de nos clients sont souvent complexes et nous offrons une équipe resserrée et agile qui maximisent les chances de réussite des projets.
Et plus précisément, de quoi est composé votre travail au quotidien ?
Effectivement, quand on dit « bureau d’étude sur les objets connectés » ça comprend en fait deux parties :
La partie conception et développement IoT : là, nous rendons concret un projet client via des prototypes et l’industrialisation qui s’ensuit. Les objets connectés sont présents partout, ce qui fait qu’on peut travailler sur des montres de sport, comme des jeux pour enfant, ou encore de la mesure de maturation de béton pour la construction. Ce sont tous les objets avec de l’électronique et du logiciel intégré, et potentiellement des éléments à côté tels qu’une application Android, un site web… Un objet IoT, c’est rare qu’il fonctionne tout seul, il y a donc tout un écosystème autour que nous aidons à concevoir. Et la partie étude : c’est de l’accompagnement en amont. Parfois au début de leur projet, les clients ont juste l’idée sur laquelle repose leur business et ils veulent savoir si elle est réalisable ou non, et avoir un ordre de grandeur pour son coût futur. Donc on fait un premier accompagnement sur la faisabilité de leur projet.
Selon les projets, soit on fait la totalité du processus d’accompagnement incluant les développement et l’industrialisation, soit on intervient ponctuellement sur des étapes spécifiques.
Qui sont vos clients ?
Ils sont très variés ! Il s’agit plutôt de PME et start-up, mais aussi de laboratoires qui ont des besoins très spécifiques en instrumentation (faire des mesures de qualité, avec des capteurs miniaturisés, pour leurs expériences scientifiques). Nous accompagnons également des grands comptes de manière ponctuelle.
Quelle est la durée de vos projets ?
Ça dépend du degré de finition. Ça va de deux à douze mois en général, mais la moyenne est de quatre mois pour la majorité des demandes.
Pourquoi avoir choisi Bel Air Camp ?
Le cadre de travail est vraiment agréable et c’est ce qui nous a attiré tout de suite ! On essaye de faire attention à la Qualité de Vie au Travail, c’est important autant pour nous que pour notre équipe. Bel Air y contribue évidemment. Nous sommes aussi très attentifs aux évènements organisés, de nombreux sujets peuvent nous intéresser et, d’ailleurs, à l’époque c’est grâce à certains évènements qu’on a pu avoir de bons conseils et recommandations quant à la création et au développement d’une boîte.
La communauté chez Bel Air Camp est aussi un vecteur très important de cette dynamique, pouvoir échanger avec les membres et bénéficier de leurs expériences c’est très enrichissant !
